Servicios
Formación, Coaching y Mentorías para Equipos Comerciales
Diseñamos acciones formativas 100% adaptadas a las circunstancias y particularidades de:
-
- El sector en el que operas
- El producto que vendes
- El cliente al que te diriges
- El perfil de tu equipo comercial
- El “dolor” que necesitas resolver (abrir nuevos clientes -captación-, desarrollar la cartera existente -venta cruzada-, etc.)
- ¡Y cualquier otro factor que tengamos que tener en cuenta!
Nuestros talleres, cursos y programas formativos se pueden llevar a cabo de forma presencial, online o en modalidad híbrida.
Después de llevar a cabo un plan de formación, puede ser necesario -y conveniente- hacer un buen seguimiento de cómo se están implantando los conocimientos, en qué medida se están llevando a la práctica las habilidades aprendidas, tratar las dificultades/resistencias al cambio que podrían estar apareciendo, etc.
Por eso, no solo impartimos formación.
Si es necesario y conveniente, también implementamos procesos de coaching y mentoring (grupales o individuales) para acompañar a los vendedores y sus Responsables en la implantación de lo trabajado en aula.
¿Tu equipo necesita formarse para superar algún reto? Déjanos tus datos aquí y te contactaremos lo antes posible para ver juntos como te podemos ayudar.
Mentoría y Coaching Estratégico para Responsables Comerciales
Nadie nace sabiendo. Y, aunque se sepa mucho, nunca se sabe todo.
Es frecuente encontrarse con grandes profesionales que han alcanzado posiciones que conllevan responsabilidades de gestión de equipos, pero no siempre tienen desarrolladas las competencias idóneas y/o la metodología de trabajo adecuada para ejercer un liderazgo eficaz.
O, simplemente, tienen que llevar su liderazgo a otro nivel y necesitan refuerzo.
Nuestro servicio de ACOMPAÑAMIENTO está dirigido a:
Mentoría y Coaching Estratégico para Responsables Comerciales
Nadie nace sabiendo. Y, aunque se sepa mucho, nunca se sabe todo.
Es frecuente encontrarse con grandes profesionales que han alcanzado posiciones que conllevan responsabilidades de gestión de equipos, pero no siempre tienen desarrolladas las competencias idóneas y/o la metodología de trabajo adecuada para ejercer un liderazgo eficaz.
O, simplemente, tienen que llevar su liderazgo a otro nivel y necesitan refuerzo.
Nuestro servicio de ACOMPAÑAMIENTO está dirigido a:
Gerentes/CEOS de Empresas que gestionan directamente al equipo comercial, y necesitan desarrollar las habilidades específicas que esta función requiere. Los equipos comerciales “tienen su miga”…
Mandos Comerciales de cualquier nivel jerárquico (Directores, Jefes de Ventas, Responsables, etc.) que estén atravesando alguna dificultad en la gestión del equipo comercial.
Cualquier Directivo/Mando Intermedio que tenga que hacerse cargo del Área Comercial. A veces, un cambio organizativo te saca de “tu zona de confort” y te toca llevar un departamento en el que no tienes experiencia, o no la suficiente. Ese momento es perfecto para contratar este servicio de acompañamiento y mentoría.
Si te ves reflejado en alguna de esas situaciones, déjanos tus datos aquí y te contactaremos lo antes posible. Seguro que podemos ayudarte.
Sales Interim Management (Dirección Comercial Externalizada)
¿Necesitas que haya una Dirección Comercial en tu empresa, pero no quieres incurrir en los elevados costes salariales que supone contratar a un profesional senior?
¿Te hace falta cubrir el puesto de Director Comercial temporalmente (por el motivo que sea: un proyecto puntual, creación de un equipo/departamento, etc.) y no quieres llevar a cabo un proceso de contratación?
¿Quieres tener a tu lado una figura experta en Dirección Comercial que te asesore, te acompañe en la toma de decisiones, realice parte del trabajo que tú no puedes/quieres/sabes hacer?
Esta solución puede ayudarte (mucho) a resolver esas necesidades u otras similares. Haz clic aquí y hablamos.
¿Necesitas que haya una Dirección Comercial en tu empresa, pero no quieres incurrir en los elevados costes salariales que supone contratar a un profesional senior?
¿Te hace falta cubrir el puesto de Director Comercial temporalmente (por el motivo que sea: un proyecto puntual, creación de un equipo/departamento, etc.) y no quieres llevar a cabo un proceso de contratación?
¿Quieres tener a tu lado una figura experta en Dirección Comercial que te asesore, te acompañe en la toma de decisiones, realice parte del trabajo que tú no puedes/quieres/sabes hacer?
Esta solución puede ayudarte (mucho) a resolver esas necesidades u otras similares. Haz clic aquí y hablamos.
Conferencias y Workshops
Montamos jornadas en las que ponemos “on fire” a tu equipo comercial. Así de claro y de directo.
Workshops de entre uno y tres días en los que vamos a trabajar con tu equipo -y hacerles trabajar- para que salgan enchufadísimos a comerse el mundo.
También podemos participar como speakers motivacionales en eventos que tu empresa organice. Hacemos ponencias a partir de 45’ de duración en toda España e Hispanoamérica.
¿Quieres saber más sobre este servicio? Haz clic aquí y te contactamos para ver cómo podemos ayudarte.
Consultoría Comercial
En este ámbito, y gracias a una experiencia de más de más de 30 años ejerciendo puestos de Dirección Comercial, participando como Profesores en escuelas de negocios especializadas en Marketing y Ventas -como ESIC Business and Marketing School, por ejemplo- y llevando a cabo procesos de Consultoría Comercial en empresas de primer nivel de diversos sectores, podemos darte soporte en distintas actividades:
-
- Diseño e implementación de Planes de Ventas.
- Diseño de Cuadros de Mando. Definición de KPI´S. Sistemas de Reporting. Implantación de CRM.
- Reorganización del Departamento Comercial.
- Diseño de Sistemas de Retribución para Vendedores.
- Apoyo en procesos de Selección de Vendedores, Managers Comerciales, etc.
Consultoría Comercial
En este ámbito, y gracias a una experiencia de más de más de 30 años ejerciendo puestos de Dirección Comercial, participando como Profesores en escuelas de negocios especializadas en Marketing y Ventas -como ESIC Business and Marketing School, por ejemplo- y llevando a cabo procesos de Consultoría Comercial en empresas de primer nivel de diversos sectores, podemos darte soporte en distintas actividades:
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- Diseño e implementación de Planes de Ventas.
- Diseño de Cuadros de Mando. Definición de KPI´S. Sistemas de Reporting. Implantación de CRM.
- Reorganización del Departamento Comercial.
- Diseño de Sistemas de Retribución para Vendedores.
- Apoyo en procesos de Selección de Vendedores, Managers Comerciales, etc.
Esta solución puede ayudarte (mucho) a resolver esas necesidades u otras similares. Haz clic aquí y hablamos.
¿Quieres ampliar información sobre alguno de estos servicios?
Déjanos tus datos y algunos detalles sobre lo que necesitas. Te contactaremos lo antes posible para acordar una reunión.
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